УКРАИНА В ТЕНИ

КРИЗИС ВРЕМЯ КЛАССИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ

Навалившийся прошлой осенью на Украину экономический кризис серьезным образом ударил по развитию малого и среднего бизнеса в нашей стране. Под его жернова попали и частные предприятия Макеевки. По мнению специалистов, в 2009 году количество закрывшихся частных предприятий в городе увеличилось в несколько раз по сравнению с прошлыми годами. Кто-то из предпринимателей свернул свою деятельность из-за арендной платы, так как сейчас продажи не окупают даже аренду. Другие оказались не готовы перейти в другую плоскость бизнеса. При этом за прошедшие 11 месяцев текущего года частных предприятий в Макеевке зарегистрировано в полтора раза больше, нежели закрывшихся.
Согласно официальным цифрам, за данный период в Макеевке было зарегистрировано 1400 ЧП, в то время как прекратили предпринимательскую деятельность более 900. Как видим, соотношение в пользу регистрируемых, однако количество закрывающихся ЧП лишний раз говорит о крайне негативных последствиях экономического кризиса. Причин, по которым предприниматели вынуждены сегодня сворачивать свой бизнес, несколько. Однако, по мнению руководителя Бюро технологий маркетинга ДиЛайн Петра Тесновского, кризис - это то время, когда нужно работать по классическим предпринимательским технологиям или по бизнес-технологиям. В этом случае у предпринимателя всегда меньше риска закрыть свой бизнес.
- Большинство частных предприятий закрывается потому, что многие предприниматели просто самозанятые люди, то есть являются предпринимателями юридически, а фактически они всего лишь создали себе рабочее место, - поясняет Петр Владимирович. Но ведь предприниматели создали место, но не предприятие. Что такое рабочее место? Это такая схема работы, когда есть поставщики, есть товар и есть клиент на этот товар или услуги. Она, как правило, работает безукоризненно, и предприниматель убеждает себя в том, что его рабочее место будет всегда. Проблема в том, что во время кризиса ситуация может кардинально измениться. И те люди, которые не готовы к переменам, попросту закрывают рабочее место, которое они сами себе создали. Как правило, у таких предпринимателей не всегда есть навыки, как успешно переформатировать свой бизнес. Или же, к примеру, есть навыки, но недостаточно средств или времени на это. Поэтому сегодня многие предприниматели, чтобы не закрывать свой бизнес совсем, переходят в так называемый спящий режим, с единого налога на общую систему налогообложения. У них нет ни дохода, ни прихода, так как они не ведут предпринимательскую деятельность.
Вместе с падением спроса на отдельный товар экономический кризис принес и полный разлад в систему кредитования, после чего многие люди, желавшие начать свой бизнес, попросту отказались от этой идеи. По мнению большинства предпринимателей, эта проблема является определяющим фактором в развитии бизнеса. Но есть на этот счет и другие мнения. Да, оборотных средств сейчас действительно практически нет, деньги очень дорогие сегодня. Но это не главная причина. Во время кризиса у людей нет или недостаточно информации о том, что будет дальше. Кризис это время, когда непонятно, что происходит и чем все закончится. Никто не знает, что делать, получается своего рода информационный хаос. Сейчас, правда, ситуация в малом бизнесе несколько стабилизировалась, люди к ней просто притерлись.
Как считают специалисты, сегодня выживают те предприниматели, которые за прошлые годы смогли создать в бизнесе базу, позволяющую им оставаться на плаву. Они достаточно крепко стоят на ногах и могут гибко реагировать на ту или иную ситуацию на рынке, то есть могут пересмотреть направления бизнеса. Ведь постоянного бизнеса нет. Классический предприниматель - это человек, который свой бизнес постоянно укрепляет или расширяет. Или создаёт новые направления бизнеса, сохраняя уже имеющиеся. Предприниматель это делает не только потому, что ему это нравится, а потому что он знает: вечного бизнеса не существует. И те предприниматели, которые понимают это, выживут на сто процентов.
Одна из главных проблем малого и среднего бизнеса в нашем городе, связанного с обслуживанием населения и предприятий, - это непосредственная близость областного центра, куда уходит огромное количество ресурсов. В Макеевке в последнее время открываются большие бизнес-проекты, что не может не радовать. Однако, как показывает практика, вокруг них необходимо и дальше осваивать территорию с помошью малого и среднего бизнеса.
С наступлением экономического кризиса многие предприниматели оказались не готовы к смене ситуации на рынке, из-за чего их частные предприятия перестали существовать. По мнению Петра Тесновского, классический предприниматель должен быть готов к изменению ситуации на рынке спроса, придерживаясь нескольких критериев.
- Я всегда отдаю себе отчет, что даже в дни побед нужно быть готовым к поражениям, - рассказывает Петр Владимирович. - Нужно отслеживать ситуацию на рынке, не останавливаться на чем-то одном, а постоянно искать новые направления. Если меняются обстоятельства, нужно менять свое поведение в бизнесе. Важно иметь терпение в этих вопросах. Предпринимательство это хозяйственная деятельность, которую человек совершает на свой риск. А поскольку есть риск, то нужно стараться его минимизировать. Если ты это умеешь, то вероятность того, что бизнес прогорит, резко снижается. А еще нужно знать, как искать новые направления, и необходимо искать свою нишу в бизнесе.
Главной целью дизайна магазина является демонстрация лучших качеств товара. Это достигается путём сочетания окружающей обстановки, функциональности и привлекательного дизайна. Которое может обеспечить только качественное http://cycle-lg.com.ua/node/37. Заказать производство холодильного и торгового оборудования вы можете на cycle-lg.com.ua.