Снижаем расходы организации.

В основе любого бизнеса лежит получение прибыли. Прибыль в чистом виде – это разница между суммой товарооборота и затратами на организацию производственных процессов. Несложно вычислить, что для получения максимального дохода нужно увеличить первое и уменьшить второе. Особенно важен уровень прибыли для новых, молодых организаций. С приращением товарооборота все более-менее понятно, но как снизить расходы без ущерба для предприятия? Давайте разберемся.
Первый способ удешевления производственного процесса – снижение себестоимости продукции. О мерах, которые этому способствуют можно прочитать в любом учебнике экономики.

Эффективным методом экономии также является снижение расходов по конкретным статьям затрат.
Главный ресурс любой организации – персонал. Он же является одной из основных статей расходов. Ведь каждому работнику необходимо платить. Не поверите, но на этом вполне можно сэкономить. И это не значит, что придется выплачивать сотрудникам минимальную зарплату. Достаточно просто оптимизировать штатное расписание и не создавать подразделения, без которых можно обойтись. Например, на многих предприятиях можно обойтись без юридического отдела, бухгалтерии и даже отдела персонала. Да-да, ведь специфика этих отделов в непостоянности рабочего процесса. Например, юристы нужны фирме в период подписания особо важных договоров, а также для разъяснения новых законодательных актов. Поэтому кадровое, юридическое и www.buhychet.ru лучше доверить фирмам, которые на этом специализируются. Таким образом, никому не придется платить за чаепития и раскладывания пасьянсов.
Статью по амортизации оборудования также можно снизить. Например, сдавать во временную аренду неиспользуемые складские помещения, станки, технику.
Также важно проводить профилактическое техобслуживание с целью уменьшения затрат на капремонт.
Снижение расходов организации должно стать постоянной задачей мудрого руководителя. Комплексный подход в этом вопросе может существенно помочь в успешном росте прибыли предприятия.