Эффективное финансовое управление на предприятии
Согласитесь, что для любого субъекта, экономики первостепенным является рациональное распределение денежных средств. В данной ситуации одним из инструментов, который помогает осуществить оптимизацию всех финансовых процессов, является именно http://www.intalev.ru/services/finance/budgeting.
Следовательно, собственники должны уделять довольно много внимания именно осуществлению этого процесса на вверенном им предприятии. Отметим, что этого можно достичь как собственными силами - персонал финансовой службы или планового отдела разрабатывает и утверждает финансовый план. К примеру, на один месяц, квартал, или же календарный год. По окончанию же выделенного периода времени осуществляют анализ выполнение плана. Также можно воспользоваться услугами определенных компаний, где грамотные менеджеры-аналитики подготовят специально для вашей организации действенную программу бюджетирования, основываясь на глубоком анализе всех показателей коммерческой деятельности. Эту программу вы сможете использовать на предприятии и в дальнейшем.
Но, в первую очередь стоит выяснить, что же означает термин «бюджетирование». В современной теории выделено несколько определений этого понятия. Но я считаю, что наиболее точным и правильным является определение, где бюджетирование - это конкретные действия по разработке и принятию бюджета организации, а также комплекс мероприятий по его выполнению.
Именно правильно и умело разработанная программа финансирования процессов деятельности, позволяет предприятиям вести максимально эффективную и прибыльную деятельность. А именно: направлять имеющиеся финансы на развитие перспективных видов и направлений, мотивировать сотрудников к улучшению результатов их работы, а также вкладывать средства в профессиональное развитие и обучение персонала, прочее. Ведь именно бюджетирование позволяет проанализировать величину прибыли, определить резервы увеличения данного показателя, а также спрогнозировать убытки предприятия.
Но, чтобы достичь в итоге положительного результата, нужно осознавать то, что бюджетирование - это важная часть комплексного управленческого учета. Иными словами, цели процесса бюджетирования в обязательном порядке должны совпадать с целями всей компании.
