Как изменить стратегию бизнеса
Практически каждый руководитель знает о том, что нередко бывают ситуации, которые требуют изменения стратегии ведения бизнеса. Но изменить стратегию не так просто, как кажется. Ведь за много лет ведения бизнеса у каждого руководителя сложились свои уставы и традиции, которые постоянно соблюдаются. Однако все системы нуждаются в расширении или сужении, особенно если речь идет о выживании фирмы. С чего же начать изменение стратегии?
Первым способом является расширение своего бизнеса в том же сегменте рынка. Например, у вас есть магазин, но вы можете открыть еще один такой же магазин в другом месте. Тут очень важно выбрать такое месторасположение потенциального магазина, чтобы возле него была проходимость. Естественно, необходима хорошая реклама, которая привлечет как новых, так и прежних покупателей. Такой вариант работает тогда, когда доход с одного магазина вас не устраивает, и поэтому необходимо расширяться. Следующим видом смены стратегии бизнеса является расширение в другие сферы.
Вы можете выбрать совершенно противоположную сферу деятельности и нарабатывать там клиентскую базу. Конечно, заниматься двумя различными бизнесами бывает очень непросто. Но помните, что ваш доход тоже будет увеличиваться, если вы выберете правильное направление. Помните о том, что если вы решили заняться чем-то новым, то вам необходимо обладать знаниями в этой сфере. Ведь заниматься тем, в чем не разбираешься, тяжело и непросто. Итак, с чего же начать?
В первую очередь, необходимо грамотное планирование. Это не просто мечты и догадки, а конкретный бизнес-план. Вы должны рассчитать период окупаемости, рентабельность, риски и так далее. Многие люди обращаются к специалистам, которые могут помочь вам составить такой план. Очень важно уделить особое внимание маркетингу.Ведь правильный захват нового рынка – это очень важный фактор. Поэтому маркетинговое планирование должно быть проведено специалистами.
Уделите особое внимание также финансовому планированию. Ведь если ваши средства будут распределены неправильно, бизнес может рухнуть. Также важно обратиться в агентство по поиску сотрудников и научиться правильно ими управлять. Ведь управлять людьми непросто. Если вы раньше руководили подчиненными, то тогда вы должны знать об этом. В противном случае, будьте готовы к различным сложностям, которые причиняют люди.
Не забывайте о том, что всегда необходимо учиться. Расширять бизнес с помощью интуиции не получится, как ни крути. Поэтому постоянно совершенствуйтесь, читайте литературу, посещайте бизнес-семинары и так далее. Таким образом, можно сделать вывод о том, что расширение бизнеса – дело очень ответственное. Поэтому необходимо подойти к нему серьезно. Перед тем, как начинать бизнес, необходимо проанализировать свои сильные и слабые стороны, а также хорошо изучить конкурентов в этой сфере. Не торопитесь, изучайте все возможные ситуации, которые могут возникнуть в ходе изменения стратегии бизнеса. Удачи!
По материалам с сайта - http://www.favjob.ru/
