Внутрифирменное обучение
Внутрифирменное – элемент системы управления персоналом. Причем, проф. обучение и развитие персонала должно проводиться не при острой необходимости: при покупке сверхнового оборудования или же использовании в работе особых компьютерных программ, прочие моменты. Такой процесс в обязательном порядке должен носить плановый и, конечно же, систематический характер. А для этого на предприятиях создаются и подписываются планы.
Очень многие и известные бизнес-тренеры советуют проводить именно выездные семинары или конференции. Ведь этот вид обучения приводит не только лишь к повышению уровня знаний менеджеров, но и станет важным элементом корпоративной культуры.
Но как же организовать «круглый» xn----btblbllmey5ai5ig.kiev.ua? Частенько собственники прибегают для решения вопроса о проведении обучения к сторонним фирмам. Но если в вашей компании есть отдел по работе с кадрами, можно поручить этот вопрос именно ему.
При проведении организации обучения, прежде всего, нужно определиться с тематикой. Также на предварительном этапе стоит прописать и цели. Далее обязательно требуется выбрать методы и инструменты обучения.
Итак, обучение может проходить в виде лекций, такого рода способ изучения материала достаточно эффективно подойдет для конференций, где изучаются изменения или нововведения в законодательной базе. А вот для психологических тренингов оптимальнейший вариант – деловых бизнес-игры, где процесс познания основывается на рассмотрении практических ситуациях или выполнении спец. задаваний. Тренеры рекомендуют, обучая работников, применять и раздаточный материал. Для объяснения материала можно подготовить слайды или презентации.
После завершения необходимо оценить насколько же процесс был эффективным. Прежде всего, стоит оценить актуальность рассмотренной темы непосредственно обучающимися, а для этого используйте анкету. Эффективность обязан оценить и руководитель. Для этого предложите непосредственному руководителю заполнить особую форму, с указанием, а как же изменились результаты деятельности его подчиненных. Однако такой анализ стоит проводить через некоторый период после обучения.
